“一个民营企业，靠志气、士气和豪情，顽强打造成中国汽车十强之一，吉利匠心独运，一款又一款自主品牌新车，就像一朵一朵含苞欲放的花蕾，在繁荣的中国汽车市场上大放异彩。”

　　吉利副总裁、吉利汽车销售公司总经理刘金良提出的渠道管理从“价格导向型向顾客价值导向型”转变的全新思路，得到了吉利汽车1000余家经销商代表的认同。吉利汽车将大力拓展网络渠道，尤其是县乡级市场，进一步提升服务质量，力争完成全年49万辆的销售目标。[详细]

　　吉利控股凭灵活的经营机制和自主创新，连续五年进中国企业500强, 连续三年进中国汽车十强。详细

　　2007年5月吉利实施战略转型。李书福下决心抹去早期切入市场时形成的廉价低质的影子，果断地将原来能挣钱的“老三样”即美日、豪情、优利欧全部垂直停产，更新成自由舰、金刚、远景“新三样’。

　　中央电视台财经频道资深评论员刘戈在“吉利战略转型成果研讨会”上认为：吉利己进行三年多的战略转型所带来的成果代表着国家经济结构战略转变的过程，并对中国经济转型起到了很好的样板作用。

　　12月20日，在“吉利战略转型成果研讨会”上，中国机械工业联合会执行副会长、中国汽车工程学会理事长张小虞指出：“吉利的战略转型对中国汽车工业的转型升级来说，具有典型和示范意义。