全国政协委员王桂林像一台不断电的“转化器”——针对青年科研工作者的焦虑，他写成“松绑”的建议；企业家诉说的难处，他反映到社情民意信息里。他曾任广州市科技局局长，“答题人”的经验转化成了“出题人”的底气。

　　过去3年，王桂林有两份提案入选全国政协重点提案。2023年他在社情民意信息里提及的案例，受到国家领导人关注，有关部门派专人与他反复核实，最终推动问题解决，优化了营商环境。

　　举着连续两年收到的“提案办复证书”，王桂林说，“感觉到被尊重和重视”。说起履职“成绩单”，他表示，这是“下笨功夫”和“运气好”的结果。王桂林的“笨功夫”下在他最熟悉的科技领域，围绕“强化企业创新主体地位”，他曾去粤港澳大湾区30多家企业、科研院所调研；关心“青年人才成长生态”，他到访广州、西安、武汉等地，与10多所高校、企业和科研院所的年轻人对线月，作为广州市政协副主席、市九三学社主委，王桂林把10家企业和两个重点项目的代表叫到一起开座谈会，他要把企业真实的需求带到全国政协重点提案办理协商会上。

　　“（政协委员的）专业是锦，提案是花，专业好，花才有地方可以插。”王桂林说，有人曾写好了建议，拜托他提，因为“不懂”，他拒绝了。在他看来，如果对某个领域不专业、不内行，调研也只会是蜻蜓点水，他坚持做“自己熟悉的事情”。

　　在调研中，王桂林听企业家感叹“实验室里的成果接不上生产线”，科研人员困惑“论文写得好却难落地”，他建议发挥企业在产学研融合发展中的主导作用，推动各类科技创新政策向企业人才倾斜；高校青年教师坦陈“起步期资源匮乏”“考核频次过密遵义百度SEO优化、指标过细”的压力，他建议创新职业发展与评价体系，探索设立“长周期青年科学家项目”，推行更加包容的考核机制。

　　王桂林还勤写公开文章，说家常话，做国家大事和民众理解的“转化器”。他用“高校‘书架’贯通企业‘货架’”，解释企业为主体、市场为导向的创新联合体；用“科技‘盆景’成长为产业‘森林’”，描述创新生态的建设。他说：“履职不仅要建言资政，更要凝聚共识。”

　　呼吁让科研人员集中精力攻克关键核心技术，不被论文、考核束缚，王桂林的金句在网络中流传，“能十年磨一剑，而不是一年磨几把小刀”。2024年全国两会期间，他的提案《像尊重科学家一样尊重企业家》一经报道便引发强烈反响。他的《科技创新逻辑和广州实践》一书出版后，一年内重印了4次。

　　2025年全国政协十四届三次会议期间，王桂林提交了5篇大会发言、9篇提案，全都在谈破解人才瓶颈、推动科技创新与产业创新融合发展。

　　提案的质量有时要用更大的时间和民生尺度去评估。任广州市政协委员时，王桂林递交过一份给老旧住宅加装电梯的提案。后来，政协机关转交他一封民众来信，讲述在一栋9层、无电梯的住宅里，一年之内有两位老人在上下楼梯时去世；9楼的一位老人，不曾出门。这封信寄托了民众对政协委员履职的期待。

　　2026年是“十五五”开局之年，王桂林关心的还是“转化”。他认为，从科学到技术，再到产品和产业，以及实现商业化后以资本赋能投入原始创新，这个循环每一阶段都要追求转化顺畅，国家才能实现“科技强攻”抢占发展高地。

　　王桂林理想的科技创新生态，是“热带雨林”式的，基础研究是“土壤层”，成果转化是“阳光层”，产业创新是“雨林层”。他的建议很具体，从扩大科学基金“原创探索计划”规模，到高校设立“技术转移办公室”，再到建立“政府+银行+保险”三方共担的风险补偿机制、包容监管环境、修订企业破产法保护企业家权益等。他说：“要宽容失败，失败会转化为土壤。”

　　去年夏天，王桂林发表了一篇文章，从阳台一窝白头鹎安家孵蛋的故事，聊到广州重塑城市与万物的情分，他写道：“看一座城的文明，得看它怎么待那最弱小的生命。”同样的道理，在他期待的科技创新生态系统里，个体微小的种子终会转化为国家的“万物生长”。