当刷小红书需要为笔记付费时，这个依靠免费种草笔记火遍全网的社交平台，正在悄然拓展其商业变现路径。

　　近日，小红书开启“笔记付费”功能内测，门槛不高。开通后，创作者可对笔记进行1~199元的自主定价，并选择“单篇解锁”或“合集购买”两种形式，甚至连高清无水印原图也能明码标价。

　　这一幕难免让人联想到早已在付费领域深耕的知乎。同样是内容变现，同样瞄准优质创作者，却因平台基因不同，最终走出了两条截然不同的道路。

　　小红书试图在广告与电商之外，开辟第三条增长曲线，但不得不面对用户付费习惯培养、社区氛围稀释、内容价值界定等多重考验。这场对标知乎的付费尝试，是否真能获得用户认可？

　　据智云研报数据，2025年小红书的月活用户（MAU）已突破3.39亿，其中95后占85%，一线%。小红书CMO之恒此前透露，平台每天发布笔记超过900万篇，产生评论7000多万条嘉兴网站制作。

　　庞大的用户基础，为小红书探索付费模式提供了天然的流量优势。此前已不乏网文创作者通过小红书进行引流，而付费笔记功能则为他们提供了更直接的变现渠道。

　　小红书此次内测的付费笔记功能，处处透着“接地气”的特质，与知乎盐选“重知识、高门槛”的风格形成鲜明对比，也更贴合自身平台的内容生态与用户画像。

　　首先从开通门槛看，只需满足粉丝超100、近90天无违规、完成实名认证三项条件，即可开通笔记付费，不少普通中小创作者已获得内测资格。而知乎的盐选专栏、付费咨询等功能，虽无明确粉丝门槛，却天然偏向头部专业大V，普通创作者若想依靠付费内容变现，通常需先积累足够的专业口碑与粉丝基础。这种差异，反映出小红书在初期希望激活更多垂类创作者，而知乎则更注重筛选高价值专业内容。

　　在变现形式上，小红书设计了三种轻量化模式：一是高清原图付费下载，主要面向摄影师、画师等视觉创作者，解决其无水印素材难以变现的痛点；二是单篇笔记付费，适合发布长文、干货分享、行业分析等内容的知识型博主，支持自定义试读比例，用户觉得有价值后再解锁全文；三是针对连载小说、系列教程类博主，可推出合集付费，用户试读部分章节后解锁全部内容，适合系列化创作。

　　《IT时报》记者在小红书平台搜索发现，部分长文笔记和图片笔记已出现付费选项。在长文笔记试读结束后，页面会提示“试读结束，付费阅读余下内容”，此时需支付博主设定的相应薯币才能解锁。薯币为小红书虚拟货币，1元人民币可兑换10个薯币，用户需先充值才能完成支付。

　　图片笔记则是在点击保存时，才会出现“付费下载无水印高清原图”的按钮，并显示图片尺寸与清晰度。为防止付费内容被无偿传播，平台还设置了截屏保护，所有付费内容界面均不允许截屏。

　　有参与内测的博主反映，付费笔记一经发布，便无法编辑、隐藏、撤销付费，也不能删除，相当于“一锤定音”。

　　反观知乎，其付费形式更偏向“重内容”。盐选会员是核心载体，用户开通会员后可解锁全站盐选内容，涵盖专业专栏、职场干货、独家故事等，单篇付费较少，更强调内容的体系化与专业性，定价也相对较高。此外，知乎的付费内容还支持作者后续更新与优化，灵活度更强。

　　小红书与知乎的付费之争，本质上是平台基因的较量。一个是“生活化种草社区”，一个是“专业知识问答阵地”，用户的核心诉求不同，付费意愿与使用场景也截然不同，这构成了两者最大的分水岭。而小红书需跨越的，是内容、用户、生态三道难关。

　　知乎自诞生起便带有“知识分享”的标签，用户来此的核心诉求是寻找答案、学习知识、解决困惑，无论是职场难题、专业疑问，还是行业深度分析，都期望获得精准、专业的内容，这为付费变现奠定了天然基础。

　　用户早已习惯为高价值的专业内容付费。盐选会员得以流行，正是因为它满足了用户对体系化知识、独家见解的需求。知乎的付费内容多属“刚需型”，如考研攻略、职场晋升技巧、法律科普等，用户付费后能获得切实收获，付费意愿也更高。

　　反观小红书，其核心定位是“生活方式分享平台”，用户来此主要是为了看美妆测评、旅行干货、日常穿搭等内容，“免费种草”早已深入人心。突然要求为一篇笔记付费，用户难免产生抵触情绪。小红书的付费内容多属于“非刚需型”，无论是故事连载还是高清壁纸，都属于锦上添花，用户可看可不看，很难让他们心甘情愿地付费。

　　从创作者群体看，两者差异也十分明显。知乎的付费创作者多是律师、医生、职场高管、科研人员等各领域专业人士，其输出内容自带专业壁垒，不可替代性较强；而小红书的创作者则以生活分享者、兴趣爱好者为主，无论是美妆博主、旅行博主还是故事写手，其内容门槛相对较低，题材与形式相似度较高，用户较难判断某篇内容是否值得付费。何况，许多干货内容在平台上都能找到免费的替代版本。例如同样是美妆教程，小红书上免费的优质教程比比皆是，博主若想依靠付费解锁完整版，很难打动用户。

　　在社区生态层面，知乎的付费模式并未对原有生态造成过大冲击，免费问答仍是核心，付费内容仅作为补充，用户可自由选择；而小红书一旦全面开放付费笔记，则很可能稀释其“免费种草”的核心竞争力。

　　不少用户向记者反映：“一两千字的笔记卖1元钱太贵”“习惯了免费看，突然付费很别扭”“除了摄影照片和绘画这些付出劳动的值得付费，其他都没必要”，甚至有人担心未来刷小红书时满屏皆是付费内容，破坏原本轻松地浏览体验。

　　这种担忧并非多余。小红书的核心优势在于免费、多元、接地气的社区氛围，一旦商业化过度，很可能会流失大量普通用户。如果无法解决用户付费意愿低、内容价值难界定等核心问题，这场付费之战，或许只能是一场短暂试水，难以成为平台真正的增长曲线。

　　广告和电商一直是其小红书的两大收入支柱，不过在过去一年中，小红书的商业布局明显加快。

　　2025年9月，小红书推出“小红卡”本地生活会员服务，以“吃喝玩乐一卡通”的种草底气闯入本地生活赛道。次月，其又将目光投向闲鱼等二手平台，内测“快捷售卖”功能，允许用户在笔记下方挂出闲置物品或二手商品链接。

　　不过，这两项功能目前的表现似乎都不尽如人意，2025年12月，小红书官方发布公告表示，“小红卡”准备不够充分，还不能满足大众对本地生活丰富性和便捷性的需求，在2026年1月1日暂停“小红卡”试运营。“快捷售卖”也没有掀起太大水花，用户更习惯在闲鱼等专业二手平台进行交易，小红书在该领域的流量转化效率并不突出。

　　如今，小红书又将目光投向知乎所在的赛道，试图通过笔记付费功能开辟新的增长空间。互联网分析师张书乐指出，内容付费模块几乎是所有内容分发平台都会尝试的业务，尽管一直以来存在“平台越大众、效果越小众”的现象，但它依然可以成为部分垂直内容创作者的收益来源之一。

　　小红书此次试水，意在进一步解锁内容创作者的盈利场景。万一它对部分创作者有效，在小红书上能演化出更普适、更广泛的内容形态，尝试也无妨——成本低、风险小，哪怕最终效果有限。而小红书的种草模式，未尝不能开辟新场景。例如，优质种草者对某些特定产品的深度测评，或许大众并不关心，但极少数目标用户却可能乐意为此付费，这便能实现流量到收益的高效转化，哪怕只有一千名粉丝愿意付费。

　　不过，在张书乐看来，小红书笔记付费应该是针对垂类创作者，而非普适所有创作者。目前来看，常规内容付费基本上都是偏重于知识分享，而且需要有一定深度，并持续输出。故事连载确实也有可能，但在免费网文大行其道的当下，这种权限只属于头部精品。

　　如今，知乎早已站稳知识付费赛道，番茄小说、掌阅等平台在网文付费领域深耕多年，小红书不管是做干货还是故事连载，都没有明显优势，“这或许需要创作者开脑洞‘创造’场景。”